Externe Übernahme

Erste Schritte zur externen Unternehmensnachfolge

Eine Unternehmensnachfolge durch eine externe Person kann auf unterschiedliche Art und Weise gestaltet werden: Entweder als Unternehmenskauf, bei dem Eigentum und Management vollständig auf eine Person übergehen, oder aber durch die Übertragung des Managements, während Unternehmensanteile (teilweise) bei den bisherigen Eigentümern bleiben. Ich kann ein Unternehmen auch pachten – eine Nachfolgelösung, die oftmals bei Gaststätten oder Handwerksbetrieben gewählt wird.

Welche Fragen sollten in Zusammenhang mit einer externen Nachfolge geklärt werden?

Wer noch keine klaren Vorstellungen über Ablauf und Art der Unternehmensnachfolge hat, kann sich an folgenden Fragen orientieren:

  • Welche Branchen kommen für mich in Betracht?
  • Wo finde ich ein passendes Unternehmen?
  • Gibt es (Zugangs-)Beschränkungen, die ich berücksichtigen muss?
  • Wie finanziere ich die Nachfolge?

Zeitgleich mit der Suche nach einem Unternehmen sollten die finanziellen Möglichkeiten und Förderangebote analysiert werden: Förderungen zur Existenzgründung gelten auch für die Unternehmensnachfolge. Auch die zeitliche Planung einer Nachfolge ist wichtig – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Übergabe können mehrere Jahre vergehen.

Der Nachfolgeprozess einer externen Unternehmensnachfolge

Sind Sie noch auf der Suche nach einem geeigneten Unternehmen oder haben Sie schon ein konkretes Unternehmen im Auge? In beiden Fällen sollten Sie konkrete Ziele haben, die Sie mit Ihrer geplanten Selbstständigkeit umsetzen wollen. Wichtig ist auch, dass Sie die nötige Qualifikation mitbringen, um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können.

Wenn Sie fündig geworden sind, müssen Sie das Unternehmen intensiv prüfen, um Risiken möglichst früh zu erkennen. Diese Risiken, wie z. B. eine hohe Abhängigkeit vom bisherigen Unternehmer oder einzelnen Kunden, sollten sich im Kaufpreis niederschlagen. Legen Sie mit dem Übergeber an der nächsten Station einen konkreten Zeitpunkt für die Übernahme fest.

Um die Zukunft des Unternehmens zu sichern, müssen Sie Ihre eigene Unternehmensstrategie entwickeln und prüfen, ob Sie diese in dem Unternehmen auch umsetzen können.

Rechtliche und steuerliche Aspekte spielen bei jeder Übernahme eine wichtige Rolle – lassen Sie sich hier von Experten unterstützen. Bei einer externen Nachfolge sind der Kaufpreis und seine Finanzierung wesentlicher Bestandteil der Nachfolgeplanung, die Sie in jedem Fall schriftlich festhalten sollten.

An der nächsten Station überlegen Sie, wie Sie Ihre Nachfolge kommunizieren. Versuchen Sie nach der Eigentumsübertragung eine gute Beziehung vor allem zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, damit wichtige Schlüsselpersonen im Unternehmen bleiben.

Jetzt können Sie zielgerichtet Ihre Erfahrungen aus Ihrem bisherigen Berufsleben einsetzen, um die Unternehmensentwicklung erfolgreich voranzutreiben. Vergessen Sie dabei nicht Ihre private Altersvorsorge, denn die bisherigen Rentenabgaben als Angestellter werden für einen auskömmlichen Ruhestand wahrscheinlich nicht ausreichen.

Einen interaktiven Nachfolgefahrplan mit weiteren Erklärungen zu den einzelnen Stationen finden sie unter nachfolgefahrplan.org oder auf unserer Startseite.

Weiterführende Links, Tipps und Hilfestellungen zur externen Nachfolge

Als Einführung in das Thema Nachfolge eignet sich der Nachfolg-O-Mat. Dieser erstellt anhand von Fragen zur Nachfolge eine individuelle Auswertung zum aktuellen Wissensstand und hilft dabei, die Themenfelder zu identifizieren, in denen noch Wissenslücken bestehen oder Ansprechpartner gesucht werden.

Im Nachfolgewiki finden Sie viele Artikel, die speziell für die externe Nachfolge relevantes Wissen verständlich vermitteln. Folgende Artikel könnten für Sie spannend sein:

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