Während der Nachfolgephase liegt der Schwerpunkt der unternehmerischen Aktivitäten zumeist auf der Übertragung des Unternehmens und der Übernahme von Führungsverantwortung durch den Nachfolger. Betriebliche Veränderungen sollten – wenn überhaupt – behutsam vorgenommen werden. Wer zu viel auf einmal ändern möchte, verzettelt sich leicht. Ist der Wechsel erst einmal vollzogen, können auch wieder andere Schwerpunkte gesetzt...
"Factoring als Finanzierungsinstrument nach der Übernahme"weiterlesen