Şirketi aile içinde devralmak – nasıl yapılır?

 

typewriter_BonsaiGirişimci bir aileye mensup bir ferd, er ya da geç aile şirketinin başına geçme fikri ile karşılaşacaktır. Aile şirketini devralmaya karar veren kişi temel kararlar almak zorundadır. İlk etapta çalışan veya işçi olarak aile şirketine dahil olmak, işe katılım ve işi öǧrenme sürecini kolaylaştıracak ve kişiye mevcut müşteri tabanı artı personel ile tanışma şansı sunacaktır. Yönetimi veya yönetimin parçalarını devralmak genellikle birkaç sene içinde gerçekleşir. Devir sürecinin tamamlanması çeşitli faktörlere baǧlıdır.

 

Devir sürecine baǧlı olarak cevaplanması gereken sorular:

 

Nachfolge_BonsaiTemel konular:

  • Gerçekten girişimci olmak istiyor muyum ya da ailem mi bana bu konuda yükümlü olduǧumu hissettiriyor?
  • Herkesin güvenini ve manevi desteǧini üzerimde hissediyor muyum (Aile ve personel)?
  • Şirketi devralmak için tüm özelliklere sahip miyim?

Yanlış anlaşılmaları önlemek adına, devredici jenerasyon arzu ve beklentilerini haleflere iletmelidir. Ayrıca, şirketi aktarma biçimi (örneǧin; hibe veya önceden tahsis edilmiş miras / veraset silsilesi) belirlenmeli ve şirket devir sürecine münasip zaman planlaması yapılmalı. Bu duruma ait temel konular vaktinden evvel gündeme taşınmalı.

 

Link, Bilgi ve Destekler (Almanca)

 

nachfolg-o-mat platformunu kullanarak şirket devralma konusu ile ilgili pratik bilgilere sahip olabilirsiniz. Bu platformdan farklı yardımlara ulaşmanız mümkün. Şirket devretme ile ilgili sorularınıza münasır bireysel deǧerlendirmeye erişebilir, bilgi eksikliǧini giderebilir ve başvurabileceǧiniz muhatapları bulabilirsiniz.

 

nachfolgewiki ´de şirketini devreden kişinin birçok bilgiye ulaşması mümkün. İlginizi çekebilecek makaleler:

 

Wie bereite ich die interne Nachfolge für mich persönlich vor?

Was sind die aktuellen Regelungen in der Erbschaft- und Schenkungsteuer?

Prinzipien der familieninternen Nachfolge

Wie erstelle ich ein Nachfolgekonzept?

Was ist bei der Mitarbeiterführung zu beachten?

Hinweise zur Planung der Nachfolge und Definition von Zielen